Onze organisatie

Onze organisatie bestaat uit:

Wij hebben gekozen voor een lijnstaf organisatie. Deze stafafdelingen worden in het organisatie getekend door middel van een  horizontale lijn die verbonden is met de lijnfunctionarissen. Een voordeel van deze lijnstaforganisatie is dat er duidelijkheid is in de gezagsverhoudingen ( ten Berge & Oteman, 2004). De vrijwilligers binnen onze organisatie kunnen worden aangestuurd en op de hoogte gehouden worden door de begeleiders binnen onze instelling. De begeleiders staan onder de 2 pedagogen en de maatschappelijk werker. De begeleiders worden ondersteund, aangestuurd en van advies voorzien door de horizontale lijn boven zich. Door elke maandagochtend en vrijdagochtend een centrale overdracht te organiseren zullen de begeleiders, de pedagogen, de maatschappelijk werker en de directie van elkaars taken op de hoogte blijven. Hierdoor zal er één lijn getrokken worden met het geven van de juiste hulpverlening. Doordat er veel wordt overlegd binnen onze organisatie zal een juiste werksfeer worden gecreëerd.

De pedagogen en maatschappelijk werker worden aangestuurd door de directie. De directie geeft advies en ondersteund de pedagogen en de maatschappelijk werker. Zij zullen een paar keer per maand bij één komen om te overleggen. De pedagogen en maatschappelijk werker moeten verantwoording afleggen bij de directie bij besluiten die zij nemen.

Door de vele overleggen binnen deze organisatie hopen wij één dezelfde vorm van hulpverlening te kunnen bieden.Ook moeten de administratief medewerker en de accountant verantwoording afleggen bij de directie. Wij hebben er voor gekozen om deze medewerkers binnen onze organisatie toe te voegen zodat het ontspanningsvermogen van de directie kan worden vergroot. Hier hebben wij bewust voor gekozen zodat de directie zich vooral kan richten op de kwaliteit van hulpverlening die wij bieden.

Wat betekend dit voor onze medewerkers?

Voor de medewerkers binnen onze organisatie zal de lijnstaf organisatie niet onopgemerkt blijven. Doordat we met een eenvoudige structuur werken heeft de directie direct toezicht op de medewerkers. Toch hebben we er voor gekozen om sommige taken van de directie uit handen te nemen omdat het omspanningsvermogen dan wordt vergroot. Deze lijnstaforganisatie betekend voor de medewerkers dat bij alles wat ze doen, ze zich moeten verantwoorden bij de hogere horizontale lijn. Hierdoor zal er veel overleg plaats vinden en zullen de medewerkers van elkaar op de hoogte blijven, direct of indirect.

Binnen onze organisatie verloopt de communicatie met de medewerkers redelijk informeel. Hierdoor willen wij een ontspannen en gezellige werkplek voor onze medewerkers creëren. Ook hopen wij dat hier de samenwerking door verbeterd wordt. Toch willen wij vergaderingen en bijeenkomsten wel formeel houden. Dit om de kwaliteit van onze hulpverling te waarborgen.

Lijderschapsstijl